公司自七月份搬遷到了新的辦公地點后，各項工作穩(wěn)步推進。隨著公司訂單量的日益增加，生產(chǎn)部重質(zhì)量、追進度，其他兄弟部門積極協(xié)助，全員投入到緊張的工作中，確保了公司第三季度各項目合同的順利完成。 這期間，生產(chǎn)部嚴格按照公司“6S”管理目標，做好了“區(qū)分清理”與“定置標識”，合理調(diào)整了作業(yè)區(qū)域，進行了庫房整理，消除了無效勞動，杜絕了工時延誤，優(yōu)化了內(nèi)部環(huán)境，使工區(qū)條件能更有效地適應(yīng)生產(chǎn)需要，節(jié)約了生產(chǎn)成本的同時，進一步提升了公司形象。 在產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)試過程中，我們杜絕不規(guī)范操作，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到每一個部件一次性裝配到位，并認真做好對產(chǎn)品外觀的保護，做到無碰撞和劃傷；調(diào)試時，對參數(shù)的設(shè)置、開關(guān)量的測試、模擬量的修正等環(huán)節(jié)，做到嚴密核對，并在拷機后對每一臺裝置、單板進行全部復檢，嚴格保障產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量過硬的產(chǎn)品被及時送達各工程項目現(xiàn)場，確保了各項目的順利實施，并取得了客戶的一致好評。 “寶劍鋒從磨礪出”，后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)將接踵而至，生產(chǎn)部還將再接再厲，做好生產(chǎn)計劃安排，搶時間、保質(zhì)量，圓滿高效完成公司生產(chǎn)工作。 生產(chǎn)部 2016-10-20
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